KEPEMIMPINAN STRATEGIS KIAI DALAM MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DI PESANTREN

Abstract

LatarBelakang: Bagaimana penerapan konsep kepemimpinan strategis kiai di pesantren setelah ditemukannya kelemahan Sumber Daya Manusia (SDM) di Pesantren sehingga ditemukan kebijakan strategis melalui Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) di Pesantren. Tujuan: Untuk mengetahui atau mendeskripsikan karakteristik kepemimpinan strategis kiai di Pesantren Terpadu Qoshrul Muhajirin, kelebihan dan kelemahan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang berada di Pesantren Terpadu Qoshrul Muhajirin dan kepemimpinan strategis kiai dalam meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) di Pesantren Terpadu Qoshrul Muhajirin. Metode: Digunakan penelitian lapangan berpendekatan deskriptif kualitatif. Adapun sumber data berjumlah 3 (tiga) komponen, yaitu: Pimpinan/Kiai, Dewan Pimpinan, dan Ustadz (Guru). Pengumpulan data melalui metode wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model Miles and Huberman, terdiri dari: reduksi data, display data, dan konklusi. Hasilpenelitian: Hasil penelitian menunjukan bahwa KH. Zamzam Imadudin, Lc., M.Pd., sebagai Pimpinan Pesantren Terpadu Qoshrul Muhajirin memiliki karakteristik kepemimpinan Strategis seperti Loyalty, Keeping them updated, Judicious use of power, Have wide perspective/outlook, Motivation, Self-control, Social skills, Self awareness, Readiness to delegate and authorize, Constancy/reliability. Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) di Pesantren Terpadu Qoshrul Muhajirin terdapat tiga kelebihan dan tiga kelemahan. Kepemimpinan Strategis Kiai berdasarkan melalui Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian.