KEPEMIMPINAN STRATEGIK PESANTREN SALAF DALAM BISNIS DIGITAL

Abstract

Latar Belakang: Penelitian ini didorong oleh banyak pesantren yang tidak ingin berpartisipasi dalam hal-hal selain "kecocokan dalam agama." Apalagi banyak pesantren Salaf yang belum mengetahui tentang bisnis digital. Tidak jarang pesantren Salaf yang belum menggunakan kepemimpinan strategis, melainkan mengandalkan pengembangan dan keberlanjutan kehidupan pesantren dengan kedalaman pengetahuan, kharisma kyai. Pesantren Salaf dengan perusahaan tampaknya berada di arah yang berlawanan, karena pesantrendimana siswa belajar agama sepenuhnya sampai lulusan diarahkan untuk menjadi guru agama yang nantinya dapat membuka kembali pesantrendari mana mereka berasal. Pada saat yang sama, bisnis mengarahkan orang untuk menjadi wirausahawan dengan orientasi duniawi. Tujuan: Pengetahuan tentang kegiatan bisnis digital di Al Munawar saguling di Kota Tasikmalaya, pengetahuan tentang kepemimpinan Kiai dalam manajemen pesantren, serta pengetahuan tentang dampak bisnis digital terhadap pendidikan dan ekonomi di Pondok Pesantren Al Munawar saguling, Kota Tasikmalaya. Metode: Penelitian ini merupakan penelitian lapangan yang menggunakan pendekatan kualitatif. Menggunakan metode kualitatif deskriptif. Sumber penelitian ini terdiri dari dua sumber, yaitu sumber primer dan sumber sigung. Teknik analisis data yang digunakan adalah wawancara teknis, observasi dan dokumentasi dengan pedoman wawancara, observasi dan alat dokumentasi. Hasil Penelitian: adanya aktivitas bisnis digital di Pondok Pesantren Al Munawar dan jenis bisnisnya merupakan fasilitator digital untuk bisnis non-digital dan hybrid. Dalam hal kepemimpinan strategis, ada implementasi kepemimpinan strategis dengan setiap program ada perencanaan, organisasi, implementasi dan pengendalian. Pendidikan ini terinspirasi oleh mahasiswa yang saat ini sedang belajar, terutama lulusan Al Munawar, untuk memperoleh keterampilan dalam sains, khususnya tentang pemasaran digital. Sementara itu, di bidang ekonomi, Pondok Pesantren Al Munawar telah menjadi ekonomi mandiri dan menambah biaya operasional Pesantren serta kebutuhan perawatan Sarpras setelah sebelumnya memiliki mobil roda empat sebagai hasil dari pekerjaan digital ini.